Индикатор «Атракс» фиксирует критически низкое число свободных фур, и дефицит этот — не про нефть, а про структуру рынка. Заявки на внутренние автоперевозки за 9 месяцев 2026 года выросли на 29%, а машины с рынка уходят. Владелец не продаёт тягач — он просто перестаёт выводить его в рейс, если экономика перестала сходиться. Дмитрий Сердюков из F2B Logistics говорит прямо: «Я бы не ожидал массового наращивания автопарков любой ценой». Дефицит будет волнообразным и сохранится как минимум до первой половины 2027 года.
Что это значит для малого автопарка: ставки растут, но вместе с ними растёт и себестоимость. Запчасти дорожают, лизинг дорогой, водителей не хватает, простои на границах и складах увеличивают время оборота. Крупные игроки за счёт доступа к кредитам и долгосрочным контрактам забирают долю рынка. Небольшим компаниям опасно сочетание высокой себестоимости рейса с отсрочкой оплаты — об этом предупреждает Ирина Заседатель из Ассоциации экспортеров и импортеров.
Выживут те, кто перестроит работу парка по четырём направлениям.
- ТО и запчасти — ремонт вместо замены. Ищите альтернативных поставщиков, создавайте резерв по расходникам и узлам, которые чаще всего выходят из строя. Своевременное обслуживание дешевле аварийного ремонта на трассе. Крупные перевозчики уже держат собственные ремонтные базы и резервы запчастей — малому парку это даёт ориентир.
- Цифровизация — электронные документы и телематика. Рост требований к документообороту ужесточается, простои на оформлении съедают деньги. Телематика позволяет контролировать простои, сокращать порожний пробег и планировать обратную загрузку. Это не мода — это инструмент контроля маржи.
- Загрузка — только с расчётом обратного рейса. Оценивайте доходность конкретного маршрута и вероятность обратной загрузки до того, как машина вышла. Работайте с постоянными грузовладельцами, а не разовыми заявками с биржи. Простой на обратном пути убивает экономику быстрее, чем дорогое топливо.
- Финансовая устойчивость — не берите рейсы с отсрочкой оплаты, если не уверены в платёжеспособности клиента. При нынешней стоимости владения машиной одна неоплаченная перевозка может выбить из графика на месяц. Крупные компании выдерживают за счёт длинных контрактов — малому парку нужно жёстче фильтровать клиентов.
Итог: дефицит транспорта — это не временная яма, а сокращение предложения со стороны экономически слабого парка. Машины не исчезли — они стоят, потому что владельцы не видят дохода. Кто оптимизирует расходы, контролирует простои и считает каждый рейс с учётом обратной загрузки, тот останется на рынке и заберёт ставки, которые крупные игроки не возьмут из-за своей структуры затрат.
Сохрани этот пост — в 2027 году эти ориентиры будут решать, останется твой парк на ходу или встанет.
Кого касается дефицит фур?
В первую очередь малые автопарки и частных перевозчиков — они не выдерживают роста стоимости владения автомобилем, в то время как крупные игроки увеличивают долю рынка.
Что делать перевозчику уже сейчас?
Оценивать доходность каждого маршрута с учётом обратной загрузки, не брать рейсы с сомнительной отсрочкой оплаты и вкладываться в своевременное ТО вместо аварийных ремонтов.
Когда закончится дефицит?
По оценке экспертов, как минимум до первой половины 2027 года — продолжительность зависит от обновления парка, стоимости финансирования и динамики грузовой базы.
Источник: РЖД-Партнёр
Фото: Stani Slavus / Pexels
Не нашли ответ? Спросите Цифрового механика.