Методология внедрения (ТБР)

Методология внедрения — применение «Технологии быстрого результата» (ТБР) для минимизации рисков проекта автоматизации автопарка.

Этапы внедрения по ТБР

Экспертное обследование.
Моделирование.
Проектирование разрывов.
Подготовка данных.
Обучение.
Запуск.

Критерий уровня Senior

Умение вовремя отказаться от кастомной доработки в пользу изменения бизнес-процесса под типовой функционал 1С — это снижает стоимость поддержки и риски при обновлениях.

Что такое «проектирование разрывов» в ТБР?

Это выявление расхождений между тем, что умеет типовая 1С, и тем, что требует бизнес; по каждому разрыву принимается решение — доработать систему или изменить процесс.

Почему опытный консультант избегает лишних доработок?

Кастомные доработки усложняют обновления и повышают стоимость поддержки; часто дешевле и надёжнее подстроить бизнес-процесс под типовой функционал, чем переписывать систему.

Зачем нужно моделирование до запуска?

Чтобы проверить все настройки на реальных данных клиента в тестовой базе и найти проблемы до промышленного старта, а не в момент, когда от системы зависит работа парка.